1建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( B )个。 

A.1 B.2 C.3 D.4

知识点：矩阵组织结构有横向纵向两个部门(2个指令源)

2编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( C )。

A.项目的构成及项目之间的关系 B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D.各项工作之间的先后关系

知识点：死记硬背

3施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( ABC )对各项工作的管理职能分工

A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位

D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包

知识点：死记硬背

4在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在( B)

A.平等关系 B.合同关系 C.协作关系 D.指令关系

5建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于( C)与施工的分离致使投资增加。

A.勘察 B.采购C.设计 D.组织

6某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( A )。

A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

7在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式(A )。

A.有利于缩短建设周期 B.不利于缩短建设周期

C.建设周期一致 D.与建设周期无关

8建设工程项目管理规划应属于( C)管理范畴

A.施工方 B.施工总承包方 C.业主方 D.业主方和总承包方

知识点：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴;

9下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是( C )

(1)分析项目环境和条件;(2)收集项目的有关资料和信息;

(3)确定项目管理组织模式;(4)明确项目管理内容。

A.(1)(2)(3)(4) B.(1)(2)(4)(3) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(1)(4)(3)

10建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括( A )。

A.招标文件 B.同类项目的相关资料 C.项目管理规划大纲 D.工程合同及相关文件

知识点：建设工程项目管理实施规划的编制依据是项目管理规划大纲、项目条件和环境分析资料、工程合同及相关文件、同类项目的相关资料

11对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( B )。

A.施工总平面图 B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件

12下列有关施工组织设计的表述，正确的有( BD )。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案